关键词：妄语，如实，智慧，悲心，贪心，嗔心
问：
我是学校中层，学校政策改变，如果自己如实写下属的工作时长，他们的收入会减少，我不忍心，怎么办？
答：
出于贪婪或嗔恨的不如实表达，是妄语。这不好，很多人都知道。
出于慈爱或悲悯的不如实表达，也是妄语。这里面的不好，很多人没有看到。
这里就这个具体例子说说。
作为学校的中层，为了维持下属的收入水平，采取不如实填写的方法，这对下属、对领导都不好。
先说对下。
“如实”就是智慧的特点。“不如实了解真实情况”，已经构成愚痴。
政策改变了、环境收紧了，你不告诉下属们，这本身就是遮蔽了他们的“如实”，限制了他们的思想，减少了他们对真实世界的触觉。
环境变好了，他们及时知道，就可以为这个变化做出调整。环境变坏了，他们也及时知道，就能为可能的下降趋势做出打算。
如果整体的环境就是在恶化，为了让他们舒服一点、不难受一点，不告诉他们，让他们觉得一切如常、岁月静好，则无异于损伤掉他们感知痛觉的器官，只会让他们面临真实状况的时候更加措手不及。
外面开始变冷降温，你怕他们不开心、怕吓到他们，把温度计显示数字固定在舒适区间。
你说说这是什么事。
再说对上。
领导参考你的报表而行事。妄语的瞒报，结局是损害了领导应有的知情权，结果就是失去对你原有的信任。
简单来说，就是在领导那里，你的个人信用额度下降了。
某一天领导发现你的一张表有虚假成分，导致的结果不仅是重新核查你的这张表，而且使你经手的其他所有数据都蒙上一层“值得质疑”的灰尘。这件事有水分，别的事有没有？
那么这就变成领导的课题。
要么全部核实。但与其投入人力时间成本全部核实，为什么不换一个更可信的人呢？
要么继续信任。但在已经有一次数据掺水的情况下继续任用你，下一次事故出现，被问责的时候，他是不是有连带责任？
更何况，虚报工作时长，获得不当收益，这本身对其他的老师是一种隐形掠夺。如果涉及到财政拨款，那么有对国税和地税的偷盗嫌疑。
算来算去，都是很不恰当的行为。
对上对下的坏处说完，再回过头来，你可以觉察一下内心到底存在着什么，阻碍着你如实跟下属说明这一切。
要么是不恰当的悲悯，舍不得下属们受苦。
那么要在悲悯的同时，培育一些舍心，要相信他们是自己业的所有者，有改善自己处境的责任。他们逐渐训练起来面对不圆满的能力，幸福才更有保障。
要么是贪心，希望下属们喜欢自己，希望自己只带来好消息、不带来坏消息。
对此，就要认识到果报本身没有善与不善，是无记的。消息本身也没有好和不好，主要看怎么面对。
就算他们因此而对你不那么喜欢，那也是你这份工作和这份关系应有的成分。承受和消化来自上级和下级的压力，本身就是中层领导的工作内容。
要么是嗔心，自己本身就抗拒这个政策的调整。
要去掉这个嗔心，那自己就要学会面对降温，在这个果报面前，去探索自己可能的出路。自己首先不怕了、有路了，自然也没有那么担心别人无路可走。
无论如何，基于事实的认识、基于事实的接受、基于事实的努力，都离不开最开始的“如实”，离不开对真实世界的降温感知。