问：
我将担任法工组长或者小组长，应该怎么用心？
答：
相比于一般的法工，做组长或小组长，事实上要面临更多考验。
不要把当组长设定成“更优越的岗位”，而要设定为“责任更多的岗位”。
一个普通的法工，他服务的对象只是自己手头的这件事而已。而一个法工组长，服务的对象就变成了自己的组员，要考虑事务的同时，还要考虑自己的组员。
权利和义务都是对等的。
指挥的人行使指挥权，也要承担最大的责任，承担更多压力，考虑更多查漏补缺。
要做好这样的心理准备：即使你什么都没错，也一样有人会对你不满意，对你嫉妒，认为你不公平，认为你效率不高，认为你指挥不当。
要把这当做更难的题目，当做更有挑战性的训练项目。
被恭敬的时候，要学着谦逊；有功劳的时候，要不居功；有不满的时候，要避免指责别人；有过失的时候，要勇于找自己的问题；被污蔑的时候，要接受与友善。
除此之外，在事务和压力的情况下，对自己的慈爱也是训练项目。
感到累的时候，要允许自己休息；做得不好时，要接纳不完美；被误解的时候，要温柔地对待自己；情绪起伏时，要记得这是修行的一部分；忙碌纷乱中，要留一点心力恢复正念。
更何况，做组长或小组长，你考虑问题的立足点就跟普通法工不同，高度不同、视野不同、对境复杂度不同，需要训练在更多情况下慈悲和智慧的程度也就不同。
除此之外，这也意味着离僧团更近，离善知识更近，你可以请教的问题，除了学修之外，还多了更多主题——慈悲的边界、常起的烦恼、用法的能力。
在组长的位置上，有更多机会去练习生起善心——“法工法工，用法做工”。